企業微咨詢
  石頓咨詢堅持“客戶導向,只做精品”,構建并執行對企業增長和競爭力提升產生深遠影響的管理提升解決方案,并采用“咨詢+培訓+IT”相結合的交付方式,確保落地實施,為企業提供最具實效的專業服務。
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 上海管理咨詢公司
部分咨詢服務內容
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綜合管理提升 ·戰略梳理
·戰略導向組織結構設計
·集團管理和控制模式設計
·企業內部管理體系建設
·法人治理結構設計
薪酬管理體系 ·薪酬體系建立
·外部薪酬調查
·整體薪酬成本與控制
·薪酬新舊體系套改設計
營銷銷售管理 ²  市場和消費者研究
²  營銷戰略規劃
²  基于產品策劃的營銷策略設計
²  品牌戰略策劃
²  整合營銷傳播設計與實施
²  營銷執行與控制體系建設
²  營銷團隊與組織建設
²  全面招商策劃及區域市場爆破
高管激勵與約束 ·全面激勵機制設計
·個性化激勵方案設計
·經營團隊業績評價
崗位管理體系 ·定崗定編定員
·工作分析與職位描述體系
·任職資格體系
·崗位價值評估
企業文化 ·企業文化診斷
·企業文化梳理
·編制企業文化手冊
人力資源開發 ·員工培訓體系建設
·員工職業發展規劃
·管理者繼任計劃
·領導力發展計劃
能力管理與測評 ·能力素質模型建設
·能力和素質測評
·管理人員勝任度評價
·競聘上崗方案設計與實施
績效管理 ·績效管理體系建立
·組織績效推進
·員工績效考核體系設計
·綜合平衡計分卡
·關鍵績效指標設計
·目標管理體系
·360度績效考核
·績效管理方案實施指導
人力資源管理解決方案 ·人力資源管理制度與流程
·人力資源戰略
·人力資源規劃
·核心人才隊伍規劃
 

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